Un debate emblemático de operadores sobre lo que ha pasado realmente del piloto al valor operativo repetible en Argentina, y lo que aún se estanca debido a restricciones de datos, costos, automatización o adopción en campo...
Muchos proyectos de IA fracasan porque los datos, la automatización y los flujos de trabajo subyacentes no están listos. Esta sesión examina cómo los operadores pueden fortalecer la instrumentación, SCADA, historiadores, estándares de datos y la arquitectura de yacimientos heredados antes de escalar la IA.
José Silberman es Ingeniero de Mantenimiento en CGC y especialista en transformación digital para la industria de Oil & Gas. Con más de 20 años de experiencia en automatización, instrumentación, confiabilidad y operaciones, ha liderado iniciativas que integran tecnologías…
MásJosé Silberman es Ingeniero de Mantenimiento en CGC y especialista en transformación digital para la industria de Oil & Gas. Con más de 20 años de experiencia en automatización, instrumentación, confiabilidad y operaciones, ha liderado iniciativas que integran tecnologías industriales, analítica avanzada e inteligencia artificial para mejorar la toma de decisiones y la eficiencia operativa. Ha desarrollado soluciones de analítica predictiva para equipos críticos y proyectos de democratización de datos utilizados por equipos de operaciones, mantenimiento e ingeniería. Su enfoque se centra en convertir datos industriales en resultados de negocio concretos.
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Ingeniero en Sistemas de la UTN, con especialización en Oil & Gas por el ITBA. Upstream Digital Transformation Manager en Pan American Energy. Trabajo en la articulación de tecnología, gestión y personas, impulsando soluciones digitales que faciliten la toma de decisiones y generen…
MásIngeniero en Sistemas de la UTN, con especialización en Oil & Gas por el ITBA. Upstream Digital Transformation Manager en Pan American Energy. Trabajo en la articulación de tecnología, gestión y personas, impulsando soluciones digitales que faciliten la toma de decisiones y generen valor para la industria. Creo en la transformación digital como una capacidad clave para encarar el mundo actual y futuro, y en la formación de equipos capaces de convertir la tecnología en impacto concreto para el negocio.
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Matías Frydman es consultor de IA en YPF y director de IA en el Centro Interinstitucional de Ciencia de Datos (CID) de la Universidad de Buenos Aires. En YPF, lidera iniciativas de IA agentiva en las áreas de Upstream, Downstream, Infraestructura y QEHS, desde la fase de descubrimiento y…
MásMatías Frydman es consultor de IA en YPF y director de IA en el Centro Interinstitucional de Ciencia de Datos (CID) de la Universidad de Buenos Aires. En YPF, lidera iniciativas de IA agentiva en las áreas de Upstream, Downstream, Infraestructura y QEHS, desde la fase de descubrimiento y diseño de soluciones hasta su implementación en los flujos de trabajo operativos. En la UBA, dirige equipos que ofrecen soluciones integrales de IA para organizaciones de los sectores público y privado, incluyendo sistemas con capacidad de agencia que se utilizan a diario en los sectores legal y judicial.
MenosIA en perforación y terminaciones: Diseño de pozos, optimización de fracturas y ejecución en tiempo real. El crecimiento de Vaca Muerta depende de una ejecución de esquisto repetible y de menor costo. Esta sesión explora cómo la IA, el análisis de perforación, la telemetría, el monitoreo en tiempo real y ...
Dimas Reyes es ingeniero en petróleo y cuenta con una maestría en Negocios y Tecnología, con más de 23 años de experiencia en la industria del petróleo y el gas en toda América Latina. Actualmente se desempeña como gerente de Ingeniería de Producción y Servicios de Pozos en PECOM…
MásDimas Reyes es ingeniero en petróleo y cuenta con una maestría en Negocios y Tecnología, con más de 23 años de experiencia en la industria del petróleo y el gas en toda América Latina. Actualmente se desempeña como gerente de Ingeniería de Producción y Servicios de Pozos en PECOM Energy, donde lidera iniciativas enfocadas en la optimización de la producción, los sistemas de bombeo artificial, las estrategias de intervención en pozos, el análisis de datos y la aplicación de la inteligencia artificial a las operaciones en yacimientos maduros. A lo largo de su carrera, Dimas ha trabajado en Argentina, México, Ecuador y Venezuela, contribuyendo a proyectos relacionados con bombas de varilla de bombeo (SRP), bombas sumergibles eléctricas (ESP), bombas de cavidad progresiva (PCP), análisis nodal, optimización de la producción y transformación digital. También se ha desempeñado como instructor internacional, impartiendo capacitación técnica sobre bombeo artificial e ingeniería de producción en varios países de la región. Actualmente, su enfoque profesional se centra en integrar la ingeniería de producción, el análisis avanzado y la inteligencia artificial para mejorar la toma de decisiones operativas, optimizar el desempeño de los pozos y acelerar la transformación digital de las operaciones de exploración y producción.
MenosHacer más con el mismo personal: Optimización de la producción, operaciones remotas y menores costos de levantamiento. Los operadores de Argentina deben escalar la producción y reducir los costos de levantamiento sin simplemente añadir personal. Esta sesión examina cómo la IA, el análisis SCADA, el monitoreo remoto y ...
Soy Ingeniero Mecánico por la Universidad Nacional de la Patagonia San Juan Bosco, con más de 25 años de experiencia en la industria del Oil & Gas, liderando el ciclo completo de los activos: ingeniería, aptitud para el servicio, comisionado, puesta en marcha y operación. Desarrollo mi…
MásSoy Ingeniero Mecánico por la Universidad Nacional de la Patagonia San Juan Bosco, con más de 25 años de experiencia en la industria del Oil & Gas, liderando el ciclo completo de los activos: ingeniería, aptitud para el servicio, comisionado, puesta en marcha y operación. Desarrollo mi carrera en Pan American Energy desde 2004. Actualmente me desempeño como Ingeniero Especialista de Operaciones – Process & Quality - UG Neuquén. Entre 2020 y 2026 fui Líder de Operaciones de Petróleo y Gas de la UG Neuquen. En ese período lideré la puesta en marcha de todas las plantas de petróleo y gas, junto con los sistemas de transporte y transferencia de custodia; conformamos y consolidamos los equipos operativos de cada instalación, consolidamos la operación desde una sala de control centralizada, en el marco del desarrollo del no convencional. El resultado fue un equipo sólido en seguridad de procesos y operaciones críticas, con gestión eficiente y estándares de desempeño operativo robustos. Previamente estuve a cargo de operaciones de gas en la UG Golfo San Jorge, creé el área de Aptitud para el Servicio y me desempeñé como Ingeniero Mecánico Senior de Proyectos. Presenté trabajos en las conferencias latinoamericanas del CCPS (2011 y 2015) y recibí el Premio al Mejor Trabajo en las Jornadas Técnicas del IAPG (2013).
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Ingeniero de Petróleos y Especialista en Gestión de Proyectos con 12 años de experiencia en operaciones de perforación y producción en Colombia y Argentina. Actualmente participo en el diseño, construcción e implementación de una plataforma operativa con 14 soluciones en producción…
MásIngeniero de Petróleos y Especialista en Gestión de Proyectos con 12 años de experiencia en operaciones de perforación y producción en Colombia y Argentina. Actualmente participo en el diseño, construcción e implementación de una plataforma operativa con 14 soluciones en producción sobre más de 1.000 pozos, integrando sistemas industriales y aplicando IA Generativa como herramienta central para automatizar operaciones de campo y resolver problemas concretos del negocio.
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Ingeniero de Petróleo con experiencia en Estudios Integrados, planificación de estrategias, responsable y proactivo, con capacidad de trabajar en la elaboración y ejecución proyectos, ambiente laboral respetuoso, Inglés intermedio.
Ingeniero de Petróleo con experiencia en Estudios Integrados, planificación de estrategias, responsable y proactivo, con capacidad de trabajar en la elaboración y ejecución proyectos, ambiente laboral respetuoso, Inglés intermedio.
MenosArgentina está invirtiendo en centros de inteligencia en tiempo real y salas de operaciones unificadas, pero la pregunta clave es si cambian la ejecución en campo. Esta sesión examina qué separa a los tableros de supervisión del control operativo real.
Cuento con más de 15 años de experiencia en el sector Oil & Gas, desarrollando mi trayectoria en operaciones de plantas de gas, plantas compresoras y despacho de gas. Actualmente me desempeño como Controlador de Despacho de Gas en TGS, donde trabajo con sistemas SCADA, monitoreo de…
MásCuento con más de 15 años de experiencia en el sector Oil & Gas, desarrollando mi trayectoria en operaciones de plantas de gas, plantas compresoras y despacho de gas. Actualmente me desempeño como Controlador de Despacho de Gas en TGS, donde trabajo con sistemas SCADA, monitoreo de variables críticas y gestión de operaciones en plantas y gasoductos. Mi experiencia también incluye la operación de turbocompresores, control de calidad del gas, mantenimiento y operación de plantas de GLP
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Me desempeñé en varias áreas de la industria de Oil & Gas, comenzando en recuperación secundaria, seguido por producción, donde me desempeñé como supervisor, luego en Control de Gestión, donde me encargaba de los cierres de producción diarios y mensuales, reportando tanto…
MásMe desempeñé en varias áreas de la industria de Oil & Gas, comenzando en recuperación secundaria, seguido por producción, donde me desempeñé como supervisor, luego en Control de Gestión, donde me encargaba de los cierres de producción diarios y mensuales, reportando tanto internamente como a la autoridad de aplicación. Finalmente llegué a sala de control, donde monitoreamos plantas de tratamiento de crudo, baterías, pozos inyectores y productores.
MenosMantenimiento e integridad de activos: Análisis predictivo, drones y robótica para campos, ductos e instalaciones El mantenimiento predictivo y la inspección remota son algunos de los usos prácticos más claros de la digitalización. Esta sesión explora cómo la IA, los drones, la robótica, el análisis visual y los datos de sensores pueden reducir el ...
José Silberman es Ingeniero de Mantenimiento en CGC y especialista en transformación digital para la industria de Oil & Gas. Con más de 20 años de experiencia en automatización, instrumentación, confiabilidad y operaciones, ha liderado iniciativas que integran tecnologías…
MásJosé Silberman es Ingeniero de Mantenimiento en CGC y especialista en transformación digital para la industria de Oil & Gas. Con más de 20 años de experiencia en automatización, instrumentación, confiabilidad y operaciones, ha liderado iniciativas que integran tecnologías industriales, analítica avanzada e inteligencia artificial para mejorar la toma de decisiones y la eficiencia operativa. Ha desarrollado soluciones de analítica predictiva para equipos críticos y proyectos de democratización de datos utilizados por equipos de operaciones, mantenimiento e ingeniería. Su enfoque se centra en convertir datos industriales en resultados de negocio concretos.
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Ejecutivo con más de 25 años de experiencia liderando estrategias de Transformación Digital Industrial, Automatización, Control e Integración OT/IT para operaciones Upstream de Oil & Gas. Trayectoria desarrollando programas corporativos en YPF, Pan American Energy y PECOM, con foco en…
MásEjecutivo con más de 25 años de experiencia liderando estrategias de Transformación Digital Industrial, Automatización, Control e Integración OT/IT para operaciones Upstream de Oil & Gas. Trayectoria desarrollando programas corporativos en YPF, Pan American Energy y PECOM, con foco en digitalización de activos, salas de control, Industrial IoT, PI System, SCADA, calidad de datos, eficiencia operacional e innovación tecnológica.
MenosEscalar Vaca Muerta depende de mover arena, agua, productos químicos, equipos, cuadrillas y repuestos en el momento y costo correctos. Esta sesión examina cómo la IA y las plataformas digitales de cadena de suministro pueden reducir cuellos de botella y mejorar la preparación del campo...
Javier Marbec es el Director de Mercado Internacional de TOTVS, gigante tecnológico latinoamericano. El ejecutivo tiene una amplia trayectoria en la compañía, donde se desempeñó como Gerente Comercial y previamente como Gerente de Servicios para la región sur.
Ingresó a TOTVS en…
MásJavier Marbec es el Director de Mercado Internacional de TOTVS, gigante tecnológico latinoamericano. El ejecutivo tiene una amplia trayectoria en la compañía, donde se desempeñó como Gerente Comercial y previamente como Gerente de Servicios para la región sur.
Ingresó a TOTVS en marzo de 2009 como Coordinador de Proyectos (Gerente de Proyectos para el mercado), ocupando el cargo durante tres años como responsable por la implementación de grandes cuentas colaborando activamente con el desarrollo de métodos y procesos de implementación en el área de Servicios.
Marbec es Licenciado en Administración, egresado de la Facultad de Ciencias Económicas, de la Universidad de Buenos Aires (UBA).
Anteriormente, estuvo como Gerente de Servicios Profesionales, siendo Líder de Proyectos para Neuralsoft Technologies y ejerciendo previamente como Consultor Senior dentro de la misma organización. Además, trabajó como Analista en Ganancias de Análisis del Sistema para el Banco Central de la República Argentina (BCRA) y como Jefe de División del Departamento de Costos en la Coordinación Ecológica Área Metropolitana Sociedad del Estado (CEAMSE).
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Gabriel es Doctor en Geofísica por la Universidad Nacional de La Plata y se especializa en la aplicación de Inteligencia Artificial en el sector energético. Actualmente se desempeña como AI Solution Consultant en YPF, donde articula la estrategia y el desarrollo de asistentes basados en…
MásGabriel es Doctor en Geofísica por la Universidad Nacional de La Plata y se especializa en la aplicación de Inteligencia Artificial en el sector energético. Actualmente se desempeña como AI Solution Consultant en YPF, donde articula la estrategia y el desarrollo de asistentes basados en agentes inteligentes, analítica avanzada y RAG para optimizar procesos en operaciones de Upstream. Cuenta con amplia trayectoria en consultoría tecnológica para la industria y es autor de diversas publicaciones internacionales en geofísica aplicada.
Menos¿quién actúa, quién aprueba y quién puede anular? La IA puede generar predicciones, alertas y recomendaciones, pero el valor se crea únicamente cuando esos resultados modifican una decisión operativa. Esta sesión analiza cómo los operadores determinan cuándo la IA debe informar, recomendar o activar una acción, y dónde el criterio ...
Alejandra Vesga-Ramírez es Doctora en Ingeniería, Magíster en Geofísica Computacional y Geóloga, con una sólida trayectoria en geociencias, ingeniería y análisis de datos. Actualmente se desempeña como Embajadora y Consultora de Inteligencia Artificial en YPF, acompañando la…
MásAlejandra Vesga-Ramírez es Doctora en Ingeniería, Magíster en Geofísica Computacional y Geóloga, con una sólida trayectoria en geociencias, ingeniería y análisis de datos. Actualmente se desempeña como Embajadora y Consultora de Inteligencia Artificial en YPF, acompañando la adopción de la IA en la transformación digital.
Con más de 10 años de experiencia, ha trabajado con datos de medición geofísica, programación de algoritmos de inversión, investigación e implementación de modelos de machine learning, y análisis estadístico de grandes volúmenes de datos geológicos. Domina el uso de analítica avanzada para extraer insights valiosos y cuenta con experiencia práctica en el soporte y gestión de sistemas de bases de datos
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With over 20 years of experience in the oil and gas industry, I lead ReMASA as CEO, focusing on strategic and operational management, driving multidisciplinary teams to achieve business goals, and ensuring sustainable growth. My mission is to combine technological innovation with effective…
MásWith over 20 years of experience in the oil and gas industry, I lead ReMASA as CEO, focusing on strategic and operational management, driving multidisciplinary teams to achieve business goals, and ensuring sustainable growth. My mission is to combine technological innovation with effective business leadership to maximize the impact of our decisions in the sector.
In my role at ReMASA, I work to strengthen the organization's competitiveness through the implementation of innovative policies and optimized processes. With a focus on sustainability and operational excellence, my goal is to position the company as a benchmark in the industry while collaborating with teams and strategic partners to generate long-term value.
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Over 20 years of experience in oil & gas operations, production and plant commissioning.
Proven track record leading multidisciplinary teams, optimizing processes, ensuring safety,
quality and operational compliance, and coordinating with international clients.
Over 20 years of experience in oil & gas operations, production and plant commissioning.
Proven track record leading multidisciplinary teams, optimizing processes, ensuring safety,
quality and operational compliance, and coordinating with international clients.
Gustavo Coppari is a Production Digital Transformation Project Leader
at Pampa Energía, focused on digital transformation and technology initiatives for Exploration & Production operations. He leads projects involving production systems, data analytics, automation, cloud integration,…
Gustavo Coppari is a Production Digital Transformation Project Leader
at Pampa Energía, focused on digital transformation and technology initiatives for Exploration & Production operations. He leads projects involving production systems, data analytics, automation, cloud integration, artificial intelligence, and the digitalization of field operations.
He holds a degree in Systems Engineering and has postgraduate training in technology management and the Oil & Gas industry. His work focuses on connecting operational needs with digital technologies to improve efficiency, decision-making, and field operations.
Esta sesión explora la formación, la resistencia, el rediseño de roles y el paso de la lucha contra incendios manual a las operaciones basadas en datos...
Ejecutivo con más de 25 años de experiencia liderando estrategias de Transformación Digital Industrial, Automatización, Control e Integración OT/IT para operaciones Upstream de Oil & Gas. Trayectoria desarrollando programas corporativos en YPF, Pan American Energy y PECOM, con foco en…
MásEjecutivo con más de 25 años de experiencia liderando estrategias de Transformación Digital Industrial, Automatización, Control e Integración OT/IT para operaciones Upstream de Oil & Gas. Trayectoria desarrollando programas corporativos en YPF, Pan American Energy y PECOM, con foco en digitalización de activos, salas de control, Industrial IoT, PI System, SCADA, calidad de datos, eficiencia operacional e innovación tecnológica.
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Franco lidera iniciativas de transformación digital, datos e IA centradas en convertir las capacidades tecnológicas en resultados empresariales tangibles. Su trabajo se enfoca en diseñar y escalar estrategias que fortalecen la toma de decisiones, impulsan la eficiencia operativa,…
MásFranco lidera iniciativas de transformación digital, datos e IA centradas en convertir las capacidades tecnológicas en resultados empresariales tangibles. Su trabajo se enfoca en diseñar y escalar estrategias que fortalecen la toma de decisiones, impulsan la eficiencia operativa, aceleran la evolución cultural y mejoran la experiencia tanto de los usuarios como de los equipos. A lo largo de su trayectoria, Franco ha integrado los negocios, la tecnología, los datos y la innovación para transformar desafíos complejos en capacidades organizacionales, productos digitales y modelos operativos sostenibles. Combina la visión estratégica con la ejecución, coordinando equipos multidisciplinarios y la gestión de productos, al tiempo que trata los datos como un activo fundamental para generar *insights*, alineación y valor empresarial. Su experiencia en roles de liderazgo tanto en el ámbito empresarial como en TI le permite alinear eficazmente las estrategias digitales, de datos e IA con las prioridades de la organización. Franco es autor de un libro técnico basado en su tesis de posgrado y está profundamente comprometido con el aprendizaje continuo, la innovación y la transformación organizacional a gran escala.
MenosLa IA se utiliza cada vez más en las operaciones industriales, generando nuevos riesgos de ciberseguridad que deben ser gobernados y gestionados de manera coordinada entre las operaciones, IT y terceros.
Julio Cesar Ardita es un experto consultor en ciberseguridad con más de 30 años de experiencia práctica en estrategia y transformación de ciberseguridad, ciberseguridad en entornos industriales (OT), seguridad de pagos e investigación y respuesta ante incidentes cibernéticos.…
MásJulio Cesar Ardita es un experto consultor en ciberseguridad con más de 30 años de experiencia práctica en estrategia y transformación de ciberseguridad, ciberseguridad en entornos industriales (OT), seguridad de pagos e investigación y respuesta ante incidentes cibernéticos. Actualmente es Director de CISIAR y brinda servicios de asesoramiento en ciberseguridad.
MenosA medida que los activos de petróleo y gas se vuelven más conectados, la ciberseguridad se convierte en un problema de confiabilidad operativa. Esta sesión examina los riesgos prácticos en torno a SCADA, comunicaciones, acceso de proveedores, sistemas heredados, activos remotos y recuperación de incidentes...
Jorge Litvin is a cyber risk strategist and educator working at the intersection of cybersecurity, law, resilience and AI governance.
He advises boards and senior leaders on navigating technology-related risk and building stronger governance and decision-making capabilities, and teaches…
Jorge Litvin is a cyber risk strategist and educator working at the intersection of cybersecurity, law, resilience and AI governance.
He advises boards and senior leaders on navigating technology-related risk and building stronger governance and decision-making capabilities, and teaches cybercrime, cybersecurity and AI governance at universities across Latin America, the United States and Europe.
Beyond his advisory and academic work, Jorge has built a significant online community around cybersecurity and technology. He has contributed to initiatives involving the OAS, the United Nations and APEC, and has trained law enforcement professionals across multiple countries.
He is the author of Hackeados, as well as academic papers and columns on cybersecurity, AI and risk governance.
With over 20 years of experience at the intersection of Information Technology and industrial operations, my focus is on resilience engineering—where digital security meets physical continuity. I specialize in neutralizing high-impact risks in complex environments, ensuring security…
MásWith over 20 years of experience at the intersection of Information Technology and industrial operations, my focus is on resilience engineering—where digital security meets physical continuity. I specialize in neutralizing high-impact risks in complex environments, ensuring security supports the operation rather than getting in its way.
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Carlos Herrera is an IT/OT leader with more than 20 years of experience in technology infrastructure, systems integration, and project delivery across industrial and energy environments. He specializes in aligning business requirements with secure, scalable solutions that support reliable…
MásCarlos Herrera is an IT/OT leader with more than 20 years of experience in technology infrastructure, systems integration, and project delivery across industrial and energy environments. He specializes in aligning business requirements with secure, scalable solutions that support reliable operations.
At VTTI, he leads global IT/OT infrastructure initiatives, contributing to digital transformation, operational resilience, and technology modernization. His experience includes leading and mentoring teams of up to 12 engineers across multiple regions. Alongside his corporate role, he serves as a professor and IT consultant at Prefectura Naval Argentina University.
Cybersecurity executive with 20+ years of experience in the Oil & Gas and Energy sectors, leading security teams and defining strategic roadmaps that balance business needs, operational resilience, and risk management.
Experienced across security operations, IAM, incident response,…
Cybersecurity executive with 20+ years of experience in the Oil & Gas and Energy sectors, leading security teams and defining strategic roadmaps that balance business needs, operational resilience, and risk management.
Experienced across security operations, IAM, incident response, vulnerability management, cloud security, application security, compliance, and governance. Passionate about enabling innovation through pragmatic security strategies that protect critical assets while maintaining a strong user experience.
Los gemelos digitales solo deben discutirse donde mejoren las operaciones. Esta sesión examina los gemelos digitales para infraestructura de gas, activos offshore, ductos, estaciones de compresión, FPSOs, sistemas de levantamiento/flujo y gestión de integridad...
Adjunto las informaciones solicitadas:
Marcelo Duarte es Ingeniero Civil, con estudios de posgrado, MBA y especialización ejecutiva en Gestión Empresarial, Dirección de Proyectos de Capital Complejos y Proyectos Tecnológicos, realizados en instituciones como MIT, Collège de Paris,…
Adjunto las informaciones solicitadas:
Marcelo Duarte es Ingeniero Civil, con estudios de posgrado, MBA y especialización ejecutiva en Gestión Empresarial, Dirección de Proyectos de Capital Complejos y Proyectos Tecnológicos, realizados en instituciones como MIT, Collège de Paris, University of California Irvine (UCI), IAE Business School, Universidad Católica Argentina (UCA), Fundação Getulio Vargas (FGV) y Fundação Dom Cabral.
Cuenta con más de 35 años de trayectoria internacional en los sectores de Oil & Gas, Minería e Infraestructura en América Latina. Actualmente se desempeña como Gerente de Procesos y Herramientas en la Vicepresidencia de Infraestructura de YPF, donde lidera iniciativas de transformación digital, optimización de procesos y aplicación de tecnologías como BIM, Gemelos Digitales e Inteligencia Artificial en proyectos de capital.
Es miembro de directorios empresariales e institucionales, entre ellos BIM Forum Argentina, y participa en iniciativas vinculadas con la innovación, la gobernanza y la transformación digital de la industria.
Energy industry professional with 25 years of experience managing Maintenance, Projects, Plant Turnarounds, Reliability, and Mechanical Integrity teams. Specialist in digital transformation, driving management efficiency and operational productivity. Postgraduate professor in Asset…
MásEnergy industry professional with 25 years of experience managing Maintenance, Projects, Plant Turnarounds, Reliability, and Mechanical Integrity teams. Specialist in digital transformation, driving management efficiency and operational productivity. Postgraduate professor in Asset Management and Industry 4.0.
MenosCómo Clear Petroleum pasó de los procesos en papel y las hojas de cálculo a integrar agentes de IA en las operaciones diarias, abarcando el monitoreo de producción, el mantenimiento, la logística de personal y el soporte al usuario. Compartiremos cómo superamos la resistencia al cambio, involucramos a los equipos de campo y lo que aprendimos al llevar l
Luciano Galizia is Manager of New Technologies & AI at Clear Petroleum, an oil and gas company operating in Argentina. He is leading the company's shift toward AI-powered operations, designing and deploying AI agents that work alongside field, engineering and corporate teams to automate…
MásLuciano Galizia is Manager of New Technologies & AI at Clear Petroleum, an oil and gas company operating in Argentina. He is leading the company's shift toward AI-powered operations, designing and deploying AI agents that work alongside field, engineering and corporate teams to automate routine work, support day-to-day decisions and turn operational data into action.
With a background in operations, he focuses on closing the gap between technology and the people who run the business: building in-house capabilities, driving adoption across the organization and showing that AI in oil and gas is not a future promise, but a practical tool that delivers results today.
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Los líderes de cada mesa redonda abrirán estas sesiones altamente interactivas y orientadas al intercambio entre pares con una breve introducción de 5 minutos y una presentación general del tema, que puede incluir un caso de estudio, lecciones aprendidas o una actualización de la industria. Cada mesa aborda un tema diferente, permitiendo a los asistente
A medida que los operadores buscan decisiones más rápidas y resilientes, la inteligencia se mueve más cerca del proceso. Esta sesión examina cómo los PLCs, dispositivos de borde, SCADA, historiadores y arquitecturas híbridas pueden apoyar las operaciones de campo sin comprometer la seguridad...
Mariano Chicatun is CEO and co-founder of Pilot X (pilot-solutions.ai), an industrial AI and machine learning company operating across Argentina and Uruguay. Pilot X works with clients in oil & gas, steel, and healthcare, focusing on what Mariano calls the last decisional mile: the gap…
MásMariano Chicatun is CEO and co-founder of Pilot X (pilot-solutions.ai), an industrial AI and machine learning company operating across Argentina and Uruguay. Pilot X works with clients in oil & gas, steel, and healthcare, focusing on what Mariano calls the last decisional mile: the gap between data and the decisions made on the plant floor, in the field, and in the control room.
He is also CTO at Chirone.ai, a voice-first platform that captures and structures operational knowledge from industrial workers, and serves as AI Strategist at Hospital Británico de Uruguay, where he leads the Hospital's AI transformation program as a consultant. This cross-industry experience shapes his pragmatic view of how AI actually gets adopted in complex, high-stakes environments.
Mariano holds a Master's in Big Data and tutors thesis students at ORT Uruguay. Originally from Neuquén, Argentina, he is based in Punta del Este, Uruguay.
MenosCómo un grafo de conocimiento construido con IA basado en literatura vincula estudios de geoquímica, geofísica y geología regional. Cómo el mismo motor se aplica al archivo técnico interno de una empresa, transformando décadas de informes heredados en conocimiento procesable....
Pablo Fernando Pérez es geólogo, egresado de la Universidad de Buenos Aires, y docente de Geología en la Universidad Nacional de Hurlingham (UNAHUR). Cursó la Maestría en Data Mining (UBA) y trabaja en el cruce entre las geociencias y la inteligencia artificial. Desarrolló proyectos…
MásPablo Fernando Pérez es geólogo, egresado de la Universidad de Buenos Aires, y docente de Geología en la Universidad Nacional de Hurlingham (UNAHUR). Cursó la Maestría en Data Mining (UBA) y trabaja en el cruce entre las geociencias y la inteligencia artificial. Desarrolló proyectos de datos para compañías como YPF, Pan American Energy y Chevron. Actualmente está creando GeoRAG, un sistema de inteligencia artificial que busca y relaciona el conocimiento de la literatura geológica argentina.
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Pronóstico del campo petrolero digital de América Latina: ¿Qué escalará para 2030 y qué se estancará? [Panel de pronóstico de cierre] Una síntesis final sobre lo que probablemente escalará más rápido en Argentina, Colombia y Brasil: perforación con IA, operaciones remotas, mantenimiento predictivo, gemelos digitales, drones, IA en cadena de ...
With over 20 years of experience in the oil and gas industry, I lead ReMASA as CEO, focusing on strategic and operational management, driving multidisciplinary teams to achieve business goals, and ensuring sustainable growth. My mission is to combine technological innovation with effective…
MásWith over 20 years of experience in the oil and gas industry, I lead ReMASA as CEO, focusing on strategic and operational management, driving multidisciplinary teams to achieve business goals, and ensuring sustainable growth. My mission is to combine technological innovation with effective business leadership to maximize the impact of our decisions in the sector.
In my role at ReMASA, I work to strengthen the organization's competitiveness through the implementation of innovative policies and optimized processes. With a focus on sustainability and operational excellence, my goal is to position the company as a benchmark in the industry while collaborating with teams and strategic partners to generate long-term value.
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